近年來線路板行業市場形勢非常嚴峻，為了在眾多電路板廠激烈的競爭中確保優勢，深聯自2013年10月開始推行精益生產構建深聯的精益管理系統——SLPS！一年半來我們用實際行動踐行著深聯人的精神——頑強拼搏，永不放棄！

  一分耕耘一分收獲，一年來我們碩果累累！但我們更清醒地看到了我們的問題——系統的執行能力！不會執行、不懂執行、不能執行和執行不到位是我們目前問題的根源所在！離開了執行，再好的制度、再好的系統也只是花架子！為了徹底地提升深聯的執行力服務好我們的客戶，5月18日我們啟動了這場60天精益執行大會戰！

  本次大會戰建立2大戰區，5大戰隊，發起5大戰役----5S管理、產線WI/標準化作業、項目管理、流動生產及管理流程規范。為保證本次大會戰的全面勝利，公司成立了總指揮部協調資源、統一指揮！

  5月18日深聯電路板廠召開了戰前動員大會：大會由精益管理部王經理主持，全公司所有組長級以上員工參加了本次大會。

作戰總指揮部政委王澤君現場闡述

一、全場總動員

  動員會議上，精益管理部王經理通過數據簡明扼要地闡述了新形勢下的客戶需求，列舉了深聯電路所面臨的內憂外患，讓在場的每位深聯員工充分意識到了精益管理的重要性與迫切性！既然外患無法改變，唯有竭盡全力解決內憂——通過徹底推行精益管理來改變現狀，全面提升深聯電路的核心競爭力。

A戰區政委劉才林闡述作戰方案

二、作戰方案及PK獎勵

  A、B兩大戰區的總指揮現場部署作戰方案及各戰隊的PK獎勵辦法!

B戰區總指揮安國義闡述作戰方案

三、決心展示

  A、B兩大戰區轄屬的各個戰隊進行士氣展示，表達作戰必勝的決心！

戰神隊、突擊隊在做士氣展示

各隊大隊長合影

四、總指揮下達作戰命令！

  此次大會戰將是勇氣與勇氣的挑戰，思想與思想的碰撞，智慧與智慧的角逐，體能與體能的較量，更是意志與意志的比拼！深聯的兄弟姐妹們！號角已經吹響，戰斗已經開始！往前沖，不要放棄！永遠都不要放棄！相信過去我們所經歷的、相信將來我們所要面對的，相信深聯、相信自己、相信團隊的力量、相信相信的力量！我們在一起一切都是最好的安排！前進吧，深聯的兄弟姐妹們！前進吧，深聯的勇士們！

總指揮下達作戰命令，同時宣布：會戰結束，全廠帶薪放假三天！

  深聯電路板廠從2002年成立開始就是線路板行業一顆冉冉升起的明星！本次60天大會戰我們真誠地邀請我們的朋友、我們的同事、我們的客戶以及我們的供應商一起參與倒計時，一起參與作戰并建言獻策，一起見證屬于我們共同的榮耀和輝煌！

深聯電路板廠戰地記者

王燦（跟蹤報道）